獨樂樂不如眾樂樂，正是網民的積極參與和熱情流露，提升了互聯網在本界奧運會中的影響力和獨特價值，充分反映了網民的高參與度和互動性。而“第一主場”奧運戰略的成功，并不僅僅體現互聯網的快速和專業的技術能力，同時更是對網民需求的更大化延伸。可以說，沒有網民對奧運的期待，對參與和分享奧運的熱情，任何一個互聯網平臺都難以獲得成功。所以北京2008 年奧運會期間，互聯網影響力和地位的大幅提升，既成為全世界奧運史上的一次巔峰，同時更大程度地改變了網民的身份，讓他們第一次以主場的角色，成為網絡奧運的主人，推動著全球互聯網媒體的價值進一步顯露出來。

以騰訊網為代表的互聯網在此次奧運戰略中，充分釋放了激情和價值。但對于企業來說，奧運網絡傳播價值所帶來的思考剛剛萌動，如何應對后奧運時代，特別是企業如何將奧運期間的品牌訴求和精神與奧運后的品牌價值傳播進行有機的銜接，并在后奧運時代實現品牌的可持續發展，是奧運營銷企業值得關注的問題。

對此，騰訊公司網絡營銷服務與企業品牌執行副總裁劉勝義表示，“盛大的奧運會雖然只有短短的16 天，但是卻為后奧運營銷的道路指明了方向，而在騰訊實現了營銷跨越的眾多品牌對于騰訊以分享、體驗、互動為核心的全新在線營銷模式非常認可。可以說北京2008 奧運會是在線營銷的一個突破點。”

作為在線門戶網站的騰訊網，目前已經擁有3.4 億QQ 活躍賬戶，覆蓋中國超過90% 的上網人群，并不斷通過騰訊網、QQ空間、QQ 群、QQ 直播、QQ 電臺等立體式的傳播模式，打造屬于自己的“品牌效應”。這種基于互動社區的在線體驗式營銷，為碎片式媒介下企業營銷更為精細的需求，提供了一個分布投放、效果集合、精準營銷的全新平臺。也正因為如此，可口可樂、耐克、麥當勞、肯德基、POLO、寶馬等上百個知名品牌紛紛與騰訊結緣，并在在線營銷領域初戰告捷。

劉勝義表示，從眾多品牌在騰訊平臺的“投石問路”到奧運營銷中取得的戰略合作成功，已經可以看到，在后奧運營銷時代，將點燃企業參與在線營銷的熱情，以互動、精準為特色的在線營銷仍將會是未來營銷的大勢所趨，網絡必將成為未來重塑營銷力量的更大主場。